企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 招商代理 |
所在地区: | 山东 济南 济南市 |
联系卖家: | 吴经理 先生 |
手机号码: | 15064078733 |
公司官网: | www.dehol.com.cn |
公司地址: | 山东省济南市历城区机场路11366号 |
润滑油代理商的销售人员与客户交流是非常困难,及时非常努力也无济于事。那么,润滑油销售人员如何与客户做好交流?
润滑油代理商的销售人员要向客户输出销售价值,让客户高层感觉很***,能够带来价值。基于价值的销售,是一种很好的销售方法,客户对采购具有决定权。一般来说,客户的采购关心的是产品的***,技术人员则更关心产品的性能。与客户的采购关心***、技术人员关心性能不同,客户关心润滑油产品能够给他的企业创造什么价值,润滑油,如降低多少成本,润滑油招商,增加多少利润,解决什么问题、隐患,提供什么附加价值等等。尤其是随着润滑油产品同质化越来越严重,销售人员与客户打交道过程所创造的价值,或者说体现出来的价值,对于客户做决定,起着关键作用。
当然,润滑油代理商的销售人员向客户销售的价值与厂家制定的产品定位相一致,于此同时您所带给客户的价值是否符合客户心理的价值也是相辅相成,这样对于价值观念趋于一致,才能打动客户,达成成交。
润滑油代理商销售团队的目标制定对于润滑油代理经销商来说,维护一个企业的发展需要长久的时间与精力来维持,一个企业的发展要有战略,一个营销团队也是如此,没有目标的团队没有凝聚力,没有目标就没有方向,那润滑油代理商如何制定销售目标!
1:对个人而言,目标的威力就是:
给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个工作的目的; 使自己知道什么是的事情,有助于合理安排时间; 迫使自己未雨绸缪,把握今天; 使人能清晰地评估每一个工作的进展,正面检讨每一个工作的效率使人在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情与动力;
2:对润滑油代理商而言:
目标管理能促进“公司战略计划的达成”; 目标管理能带来“提升斗志、把握重点、集中精力”的效果;目标管理使“解决问题”成为可能;目标管理能培养能干的人;
因此润滑油代理制定营销目标一定是要结合公司的发展战略,明确公司的指导方针和市场的竞争动态,来确定自己的目标的,而不是从下而上的相加组成润滑油代理团队的销售目标
密封
发动机的气缸与活塞、活塞环与环槽以及气门与气门座间均存在一定间隙,这样能保证各运动副之间不会卡滞。但这些间隙可造成气缸密封不好,燃烧室漏气结果是降低气缸压力及发动机输出功率。润滑油在这些间隙中形成的油膜,保证了气缸的密封性,润滑油,保持气缸压力及发动机输出功率,并能阻止废气向下窜入曲轴箱。
防锈
发动机在运转或存放时,大气、润滑油、燃油中的水分以及燃烧产生的酸性气体,会对机件造成腐蚀和锈蚀,从而加大摩擦面的损坏。润滑油在机件表面形成的油膜,可以避免机件与水及酸性气体直接接触,润滑油加盟,防止产生腐蚀、锈蚀。
消除冲击载荷
在压缩行程结束时,混合气开始燃烧,气缸压力急剧上升。这时,轴承间隙中的润滑油将缓和活塞、活塞销、连杆、曲轴等机件所受到的冲击载荷,使发动机平稳工作,并防止金属直接接触,减少磨损。
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